1、面談時間的選擇 。一般而言，如果被考核者是公司中高層管理人員 ， 由HR績效專員來主導面談地點 ， 我們一般選擇在會客室、接待室等環(huán)境典雅、氣氛輕松的環(huán)境，同時也可以征詢被考核者的意見選擇其他地方，以表揚開頭為好 。
2、以找解決差距的辦法為主 。整個面談的80%時間左右 ， 應當用在共同找出解決被考核者業(yè)績較差項目的辦法 。
【如何進行有效的績效反饋面談】3、以制定下步改善計劃為目的 ?？冃嬲勢敵龅慕Y(jié)果既有建議實施的解決辦法 ， 但更重要的是統(tǒng)一改善計劃、下步考核周期的考核方案、目標等 ， 這樣經(jīng)過充分民主和溝通的考核方案，
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