1、制定嚴格的質(zhì)量標準:
要從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計到原料采購等每個環(huán)節(jié)都必須制定詳細的、可控制的質(zhì)量管理標準;
2、落實相關(guān)人員責任制:
【如何抓產(chǎn)品質(zhì)量】企業(yè)必須切實抓好“質(zhì)量第一”的原則 , 并通過集中培訓(xùn)讓全體員工都要有全面的質(zhì)量管理意識 。當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題后,要追究相關(guān)負責人員的責任,這樣才能真正將質(zhì)量工作落實到實處;
3、加強過程監(jiān)控:
加強質(zhì)量管理的過程控制,不單是在產(chǎn)品的制造過程中加強質(zhì)量控制,而是要將此伸延到制造的上下游環(huán)節(jié) 。比如對原材料采購、
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