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ksf和kpi的區(qū)別

ksf和kpi的區(qū)別為KPI重考核是負面扣罰,KSF重激勵是正向促進 。
KPI指關鍵績效指標法,是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業(yè)績效管理的基礎 。
【ksf和kpi的區(qū)別】KSF指關鍵成功因素法,是信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃方法之一,是在1961年由DRonaldDaniel在McKinseyCompany開發(fā)的,這個過程定義是由JohnFRockart在1979和1981創(chuàng)立的 。

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