6s管理是一種管理模式 ， 包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面 ， 是5s的升級 ， 同樣興起于日本企業(yè) 。6s在企業(yè)中持續(xù)推行 ， 可以通過訓練員工的規(guī)范性來提升團隊的整體素養(yǎng) ， 使得企業(yè)管理處于良好的受控狀態(tài)、更加規(guī)范化 。
6s管理的六方面整理、整頓：將工作場所的物品進行區(qū)分 ， 把沒必要的物品消除 ， 把有必要的物品按規(guī)定擺放處理并加以標識 ， 保持工作環(huán)境的整潔 。
清掃、清潔：將工作場所進行徹底的清掃與整理 ， 按制度化整頓 ， 經(jīng)常保持工作環(huán)境干凈、美觀的狀態(tài) 。
【6s管理包括哪六個方面】素養(yǎng)、安全：注重培養(yǎng)成員們的良好習慣、培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工 ， 塑造團隊精神 ， 重視成員安全教育 ， 防患于未然 。
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