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如何提高精細化管理水平

經驗分享小常識

精細化管理方法：
1、各就各位，建立專業化的崗位職責體系；
【如何提高精細化管理水平】2、各干各事，建立目標管理體系；
3、各考各評 ， 建立科學的考評體系；
4、各拿各錢，建立考評結果應用體系 。
精細化不能單從字面來理解，其包含了以下四個方面特征：
1、精是做精、求精，追求最佳、最優 。；
2、準是準確、準時；
3、細是做細，具體是把工作做細、管理做細、流程管細；
4、嚴就是執行，主要體現對管理制度和流程的執行與控制 。
精細化管理是一種理念，一種文化 。它是源于發達國家的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化 ， 以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式 ， 是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式 。

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