【如何做好一個公司的管理人員】溝通能力 。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲 ， 一個管理者需要具備良好的溝通能力 ， 其中又以“善于傾聽”最為重要 。協(xié)調(diào)能力 。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴(kuò)大后，才急于著手處理與排解 。規(guī)劃與統(tǒng)整能力 。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長期計劃的制定 。決策與執(zhí)行能力 。在民主時代 ， 雖然有許多事情以集體決策為宜 ， 但是管理者仍經(jīng)常須獨(dú)立決策 ， 包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力 。&
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