6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè) 。
1、整理:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉 。
2、整頓:把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí) 。
3、清掃:將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境 。
4、清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底 , 并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài) 。
5、素養(yǎng):每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神 。
【6s是指哪6項(xiàng)】6、安全:重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防患于未然 。
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