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關愛新員工的具體做法與措施

經驗分享小常識

1、以老帶新制度：為有效地利用老員工，留住新員工，確保車間穩定生產 ， 制定以老帶新制度 。
2、技術職稱評選制度：為穩定技術職工隊伍，提高技術人員的積極性 ， 打造核心技術團隊，更好地提高工作效率，制定技術職稱評選制度 。在公司內部設立“初級技工、中級技工、高級技工”三種職稱 。
3、老員工返廠保留工齡制度：干滿一年的老員工正常離職后，再重新返廠 ， 公司給予保留工齡，以人力資源部出具的證明為準 。（公司勸退、辭退的人員除外） 。
【關愛新員工的具體做法與措施】4、“婚喪”禮金制度：為體現感情留人，以人為本的管理原則，制定員工“婚喪”禮金制度 。
5、溝通面談制度：良好的溝通面談制度是連接員工和管理人員之間的橋梁，是增強企業凝聚力 ， 員工向心力的紐帶 。

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