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下屬要離職怎么處理

1、待離職人員在規(guī)定的時間內(nèi)填寫離職申請,提交到部門經(jīng)理 。離職審批的報送流程為所在部門→人事部→財務(wù)部→總經(jīng)辦 。在這段時間里 , 對于一些優(yōu)秀的員工,需要進(jìn)行適當(dāng)挽留,利用情感留人,如果是因為薪酬待遇方面的原因,考慮適當(dāng)調(diào)整薪資 。有時候,加薪是留住人才最有效的方法 。
2、要進(jìn)行行之有效的離職面談 。離職面談是有技巧的,員工想要離職很大程度上是因為失望 , 所以進(jìn)行面談時候態(tài)度很重要,一定要誠懇,面談內(nèi)容至少包括離職原因、工作期間的感受,對公司的建議與意見及離職去向等 。
3、向離職員工征求意見 。在職的時候人通常不會輕易說真話 。離職的時候內(nèi)心反而輕松些,因為以后和企業(yè)沒有關(guān)系了 。這個時候的員工提出的意見往往代表了很多人的離職意見 , 更多的還是還在職的員工不敢說出來的想法 。這是一個管理者檢討自己的管理水平以及公司制度合理性的機(jī)會 。
當(dāng)然,這個機(jī)會可以盡量避免 。
【下屬要離職怎么處理】4、采納合理化建議,完善公司管理制度 。與離職員工開展面談不僅可以得到企業(yè)在管理方面存在問題的真實反饋,從而為企業(yè)后期的改進(jìn)提供依據(jù),而且更是將企業(yè)重視人才 , 尊重人才的精神傳遞給離職員工,樹立企業(yè)以人為本的形象,此舉對于增強企業(yè)的人才吸引力也是大有益處 。

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