如何進行企業定位

1、分析行業,定位核心競爭力 。想要市場上出來拔萃,就要有競爭優勢,競爭優勢的來源是核心競爭力;必須著眼于整個行業的特征,一要去觀察行業的價值鏈條,二要去觀察行業的難點;
2、洞察消費者,定位品牌/產品 。做品牌要做到消費者心里,做產品要做到消費者腦中;必須洞察消費者的心理訴求,打造品
牌理念 , 洞察消費者的衡量體系,塑造核心賣點;
【如何進行企業定位】3、瞄準競爭者,定位推廣節點 。要堅持拳頭策略,要找準關鍵點,力求推廣活動上刀刀見血,分分花在刀刃上 。瞄準競爭對手的特點,精準把握時間、空間的節點,集中發力 。

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