三講一落實(shí)是提高班組安全管理的一項(xiàng)活動(dòng),簡(jiǎn)而言之,即講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí) 。其具體內(nèi)容是:班組在組織生產(chǎn)工作過(guò)程中,按照“三講一落實(shí)”的流程執(zhí)行,即講工作任務(wù),講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn),講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí) 。
【三講一落實(shí)指的是什么】“三講一落實(shí)”提煉出了安全生產(chǎn)管理工作的4個(gè)基本環(huán)節(jié),即任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、措施、落實(shí) 。因此,“三講一落實(shí)”是安全生產(chǎn)管理的基本方法 。該項(xiàng)活動(dòng)由大唐集團(tuán)高井熱電廠(chǎng)發(fā)起,后在大唐集團(tuán)公司內(nèi)部廣泛推廣執(zhí)行 。
班組安全是指不受威脅,沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失 。班組人員的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險(xiǎn)的危害的隱患 。是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài) 。班組安全是在班組生產(chǎn)過(guò)程中,將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對(duì)班組的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在班組能接受水平以下的狀態(tài) 。
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